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Principales conclusiones del Taller de Liderazgo

M.Ofelia El primer Taller de Liderazgo realizado para esta II edición de Factoría, estuvo a cargo de Mª Ofelia Domínguez, Lda. en Psicología, Máster en desarrollo de habilidades y competencias por la Universidad Complutense de Madrid y Formadora en Factoría de Talento Adecco, comparte con nosotros su propias conclusiones extraídas de este nuevo seminario con los jóvenes talentos de la II edición.

Me encantó constatar la energía y el talento de los chicos de la segunda promoción de Factoría.

El seminario permitió a los asistentes vivir en primera persona una experiencia de liderazgo. Se puso de manifiesto la difícil tarea de equilibrar tanto la orientación a resultados, como la optimización de las actividades y el desarrollo de las personas a las que se lidera.

Durante toda la jornada primó un clima de curiosidad y aprendizaje que permitió llegar a las siguientes conclusiones respecto al liderazgo:

Hay que ser flexible. Necesitamos saber qué líderes tenemos que ser en cada momento.
Hay que conseguir un equilibrio para impulsar el logro de los objetivos y el desarrollo de las personas.
Hay que hacerlo desde la propia autenticidad, partiendo del propio estilo.
Es importante generar un buen clima sin embargo el ambiente no debe ser relajado porque la tarea se resiente.
Los objetivos deben ser claros y con una visión de largo plazo (sostenibilidad).
La emocionalidad es un aspecto muy importante y que debemos cuidar en nuestros equipos. Debemos conducir a las personas hacia estados de ánimo que les abran posibilidades (aceptación Vs resignación).
La autoridad te la otorgan los demás, no emana del puesto. La autoridad la ganas día con día con la coherencia de tus acciones.
Hay que mover voluntades para poder avanzar. Para fomentar el logro de los objetivos hay que pedir algo más de lo que se quiere conseguir.
• Especialmente importante hacer entender que todos estamos en el mismo barco. Las personas que forman parte del equipo deben sentirse parte integral del mismo.

 ¡Se lidera desde dentro al equipo!

Con L de liderazgo

Vicente_del_BosqueSeguimos con nuestro repaso de las habilidades que pueden caracterizar a las personas con talento. Hoy vamos a detenernos en el Liderazgo.

Un ejemplo cercano y por todos conocidos es nuestro seleccionador de la “roja”, Vicente del Bosque, recientemente galardonado por su capacidad de liderar y gestionar el capital humano.

Este salmantino entrenador y ex futbolista, ha conseguido sus mayores éxitos deportivos con el Real Madrid y con la selección española, especialmente como entrenador.

Persona discreta, de ideas y objetivos claros, se ha erigido como el líder sin discusión de un conjunto de jugadores profesionales que son guiados por el talento de este excepcional entrenador y bella persona.

Podemos destacar de Vicente del Bosque sus habilidades para influir en la forma de ser y actuar de un grupo de personas, como estos monstruos del balón, que siguiendo sus consejos y estrategias, trabajan con entusiasmo logrando las metas y objetivos propuestos para el equipo.

Este motor de aparente “segundo orden” como es el entrenador de un equipo de fútbol, es un ejemplo claro de las cualidades que definen a un líder que, dirige, guía, influye, pero sobre todo consigue la identificación común de muchas personas con un propósito compartido.

Responsabilidad y respeto, serían cualidades a destacar de este “movilizador” de futbolistas y aficionados. Pero quizás el éxito de D. Vicente ha sido hacer suya la máxima que define el liderazgo para muchos: “No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas”.